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Amazon Consulting · Einstieg & Wachstum

Auf Amazon erfolgreich –
ob Neustart oder bessere Performance.

Für Unternehmen, die Amazon als Kanal aufbauen wollen – und für solche, die aus ihrem bestehenden Account endlich das herausholen möchten, was drinsteckt.

30 Min. · Unverbindlich · Konkrete nächste Schritte

−35% ACOS-Reduktion
+45% Profitabilität
+60% ROAS-Steigerung
5.0 ★ 24 Bewertungen

Projekterfahrung aus führenden Unternehmen

Aldi Süd Peek & Cloppenburg Villeroy & Boch Ratiotec Trebes & Henning
Google Partner Amazon SPN ITIL 4 Foundation PRINCE2 Agile Practitioner PRINCE2 Agile Foundation
Für wen ist hof.digital?

In welcher Situation sind Sie?

Noch nicht auf Amazon aktiv

Sie wollen Amazon als Kanal erschließen

Amazon ist zu wichtig, um ihn dem Zufall zu überlassen – aber der Einstieg fühlt sich komplex an.

  • Welches Modell passt – Vendor, Seller oder beides?
  • Wie startet man profitabel, ohne Geld zu verbrennen?
  • Wie sieht ein realistischer Launch-Plan aus?
  • Was kostet Amazon wirklich, was bleibt übrig?

→ Strukturierter Einstieg, der von Beginn an auf Marge ausgelegt ist.

Bereits auf Amazon aktiv

Ihr Account läuft – aber nicht so, wie er sollte

Budget fließt, die Zahlen sehen halbwegs okay aus – aber am Ende bleibt zu wenig übrig. Und warum genau, das lässt sich nicht greifen.

  • ACOS zu hoch, Profitabilität unklar
  • Kein klares Bild welche Produkte wirklich Geld verdienen
  • Operativer Aufwand frisst alle Kapazitäten
  • Keine integrierte Strategie über Amazon & Google

→ Analyse, Klarheit und konkrete Hebel für bessere Performance.

Kostenlose Erstberatung sichern →

Im Gespräch schauen wir ehrlich, ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.

Typische Situationen

Kommt Ihnen das bekannt vor?

Was Amazon-Verantwortliche – ob beim Start oder im laufenden Betrieb – am häufigsten ausbremst.

01

Komplexer Einstieg

Amazon fühlt sich wie ein eigenes Ökosystem an: Modellwahl, PPC, Content, Logistik – und ein Fehler am Anfang kostet Monate.

02

Umsatz wächst, Marge nicht

Mehr verkaufen klingt gut – bis man nachrechnet. Welche Produkte wirklich Geld verdienen und welche still Kosten erzeugen, bleibt im Dunkeln.

03

Kein Fokus auf das Wesentliche

Case Handling, Chargebacks, Content-Freigaben – der operative Aufwand frisst die Zeit, die für Wachstum gebraucht würde.

Was hof.digital liefert

Wo wir konkret ansetzen

Vier Bereiche, in denen wir Ihr Amazon-Geschäft systematisch auf Profitabilität ausrichten.

01

PPC auf Gewinn optimiert

Bid-Strategien und Budgetsteuerung ausgerichtet auf Profitabilität pro ASIN – nicht auf ROAS-Ziele oder Umsatz-Vanity-Metriken.

  • Seller & Vendor Kampagnensteuerung
  • Negativ-Keyword-Frameworks
  • Zeit- & platzierungsbasierte Gebote
02

Portfolio-Transparenz

Jede SKU wird nach Profitabilität und strategischer Rolle priorisiert. Entscheidungen basieren auf Daten, nicht auf Bauchgefühl.

  • Profitabilitäts-Cluster (A/B/C-Analyse)
  • Wöchentliche KPI-Dashboards
  • Szenario-basiertes Forecasting
03

Listing & Conversion Excellence

Content, Pricing und Experience werden so ausgerichtet, dass jeder Klick mehr Wert schafft – organisch und bezahlt.

  • Keyword- & Content-Blueprints
  • A/B-Testing von Assets
  • Conversion-Optimierung über Touchpoints
04

Operative Entlastung

Case Handling, Eskalationen und Hybridstrategien werden übernommen – damit intern wieder Zeit für das Wesentliche bleibt.

  • Vendor & Seller Governance
  • Case- und Eskalationsmanagement
  • Standardisierte SOPs & Playbooks
Sebastian Hof, Gründer von hof.digital
Über hof.digital

Sebastian Hof · Gründer & Principal Consultant

10 Jahre Konzernpraxis.
Jetzt für den Mittelstand.

Sebastian Hof verantwortete bei Aldi Süd, Peek & Cloppenburg und Villeroy & Boch internationale E-Commerce- und Performance-Teams. Heute bringt er dieses Know-how als Sparringspartner für mittelständische Marken ein – mit Fokus auf Profitabilität statt Umsatztreiber.

Gewinn statt Umsatz. Was zählt, ist was nach allen Kosten übrig bleibt – nicht Kennzahlen, die nur in Präsentationen gut aussehen.

Ein Ansprechpartner. Amazon und Google Ads werden verzahnt gesteuert – kein Abstimmungsmarathon zwischen Agenturen.

Bewusst begrenzte Mandatszahl. Echte Tiefe in jedem Projekt, keine wechselnden Ansprechpartner.

Wie wir zusammenarbeiten

Klar. Transparent. Risikoarm.

Drei Prinzipien, die die Zusammenarbeit mit hof.digital grundlegend von klassischen Agenturmandaten unterscheiden.

Nur wo wir wirklich helfen können

Wir nehmen kein Mandat an, nur weil es verfügbar ist. Nach dem ersten Gespräch sagen wir Ihnen ehrlich, ob und wo wir echten Unterschied machen können – oder eben nicht.

Für Sie: Kein Angebot, das Ihre Zeit oder Ihr Geld verschwendet.

Einstieg über 3 Monate

Der Einstieg läuft über 3 Monate – keine langfristigen Bindungen von Anfang an. In dieser Zeit zeigt sich, ob die Ziele erreichbar sind und ob wir gut miteinander arbeiten. Erst dann entscheiden wir gemeinsam, ob und wie es weitergeht.

Für Sie: Kein langfristiges Commitment, bevor klar ist, dass es sich lohnt.

Business Case von Anfang an

Vor dem Start rechnen wir gemeinsam durch, was realistisch drin ist: Umsatz, Kosten, Marge – für die ersten 6 bis 12 Monate. So wissen Sie von Anfang an, was das Ziel ist und woran Sie den Erfolg messen können.

Für Sie: Zahlen auf dem Tisch, bevor Sie Ja sagen.

Der Unterschied

Was Sie erwarten können

Warum Kunden von Agenturen zu uns wechseln

Klassisches Agenturmodell
hof.digital Consultancy
Account Manager auf Junior-Level
Direkter Zugang zum Senior-Berater
Isolierte Kanalbetreuung (Amazon oder Google)
Integrierte Amazon- & Google-Strategie
Optimierung auf ROAS & Umsatz
Optimierung auf echte Profitabilität
Hohe Kundenanzahl pro Berater
Limitierte Mandatszahl für echte Tiefe
Lange Vertragslaufzeiten ohne Beweis
3-Monats-Einstieg – erst prüfen, dann entscheiden
Keine Planung der Wirtschaftlichkeit
Transparenter Business Case für 6–12 Monate
Ergebnisse

Konkrete Zahlen aus Projekten

Was mittelständische Marken mit hof.digital erreicht haben.

−35%
ACOS-Reduktion

Durch Portfolio-Optimierung und gezieltes Bid-Management

+45%
Profitabilität

Mehr Gewinn bei gleichem Werbebudget durch bessere Steuerung

+60%
ROAS-Steigerung

Durch kanalübergreifende Amazon- & Google-Optimierung

Der Prozess

So läuft es ab

Von der ersten Analyse bis zur laufenden Optimierung – vier klare Schritte.

1

Analyse

Profitabilitäts-Check Ihrer aktuellen Performance auf ASIN-Ebene

2

Roadmap

Strategischer Plan mit priorisierten Hebeln und klaren Zielen

3

Umsetzung

Hands-on Optimierung Ihrer Accounts – Amazon, Google oder beides

4

Steuerung

Kontinuierliche Optimierung mit wöchentlichem Reporting

Kundenstimmen

Das sagen Kunden

5.0
★★★★★
24 Bewertungen
Google ★★★★★ 5.0
ProvenExpert ★★★★★ 5.0
MK
Michael K.
Geschäftsführer, Fashion E-Commerce
★★★★★

„Was mich überzeugt hat: Sebastian schaut sich erst die Zahlen an, bevor er Maßnahmen vorschlägt. Kein Schema F, sondern echte Analyse. Nach drei Monaten haben wir unsere Werbekosten um 28% gesenkt – bei stabilem Umsatz."

vor 2 Monaten · Google
TW
Thomas W.
CEO, Home & Living GmbH
★★★★★

„Wir hatten vorher zwei Agenturen – eine für Amazon, eine für Google. Das Chaos ist jetzt weg. Sebastian hat alles konsolidiert und wir sparen nicht nur Geld, sondern auch Zeit in der Abstimmung."

vor 3 Monaten · ProvenExpert
SK
Sandra K.
Marketing-Leiterin, Consumer Electronics
★★★★★

„Angenehm unkompliziert in der Kommunikation. Wenn ich eine Frage habe, bekomme ich innerhalb von Stunden eine fundierte Antwort – nicht nach drei Tagen einen Standard-Report. Das macht den Unterschied."

vor 1 Monat · Google
JM
Jan M.
Inhaber, Premium Sportartikel
★★★★★

„Sebastian hat uns geholfen, unser Produktsortiment neu zu priorisieren. Einige Artikel, die gut liefen, waren tatsächlich Verlustbringer. Diese Klarheit fehlte uns vorher komplett."

vor 4 Wochen · ProvenExpert

Sehen Sie, was auf Amazon für Sie drin ist.

In 30 Minuten schauen wir gemeinsam auf Ihre Situation – ob Sie gerade starten oder Ihr bestehendes Setup verbessern wollen. Sie bekommen eine ehrliche Einschätzung, keine Verkaufspräsentation.

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Unverbindlich · 30 Minuten · Individuelle Analyse

FAQ

Gut zu wissen

Sie haben einen festen Ansprechpartner auf Senior-Level – ohne wechselnde Teams oder Übergabeschleifen. Bei spezialisierten Aufgaben wie Design oder technischen Integrationen bindet hof.digital ein kuratiertes Netzwerk erfahrener Experten ein. So verbinden Sie persönliche Betreuung mit Spezialwissen genau dann, wenn es gebraucht wird.
In der Praxis beeinflussen sich beide Kanäle gegenseitig. Wenn Amazon und Google Ads aus einer Hand gesteuert werden, lassen sich Erkenntnisse kanalübergreifend nutzen und Budgets dorthin verschieben, wo sie den größten Profit bringen. Gleichzeitig entfällt der Abstimmungsaufwand zwischen mehreren Dienstleistern.
hof.digital basiert auf 10 Jahren E-Commerce-Verantwortung bei Aldi Süd, Peek & Cloppenburg und Villeroy & Boch. Dieses Know-how verbindet operative Tiefe mit strategischer Steuerung – immer mit Blick auf echte Margen statt schöner Reports.
Am besten funktioniert die Zusammenarbeit mit Unternehmen, die bereits auf Amazon oder Google aktiv sind und ein gewisses Volumen haben (ab ca. 500.000 € Online-Umsatz). Nicht weil kleinere Projekte weniger spannend wären, sondern weil dort oft andere Hebel wichtiger sind. Im Erstgespräch schauen wir ehrlich, ob es passt.
Am Anfang steht ein unverbindliches Gespräch (30 Minuten). Wir schauen gemeinsam auf Ihre Situation, Sie lernen die Arbeitsweise kennen – und anschließend entscheiden wir, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist. Kein Verkaufsgespräch, sondern ein ehrlicher Austausch. Wenn es passt, folgen klare nächste Schritte.
Die erste Phase der Zusammenarbeit ist bewusst auf 3 Monate ausgelegt. In dieser Zeit zeigt sich, ob die gesetzten Ziele erreichbar sind und ob die Zusammenarbeit für beide Seiten gut funktioniert. Es gibt keine langen Vertragslaufzeiten von Anfang an – erst wenn die Richtung stimmt, hat eine längere Partnerschaft Sinn.
Zu Beginn jeder Zusammenarbeit kalkuliert hof.digital gemeinsam mit Ihnen einen realistischen Business Case: Welcher Umsatz ist in den ersten 6–12 Monaten geplant, welche Kosten entstehen und was bleibt als Deckungsbeitrag übrig? So haben beide Seiten von Anfang an ein klares Bild der Wirtschaftlichkeit – und Sie wissen, woran Sie den Erfolg der Zusammenarbeit messen können.